质量管理体系有哪些 什么是项目质量管理体系

项目质量管理体系的构成

在进行项目管理时，建立并不断完善质量管理体系，是整个质量管理的核心内容iso9001体系认证机构，它将为项目质量保证奠定坚实的基础。一般来说，项目质量管理体系主要由以下几个质量保证系统构成的。

确定质量管理目标

只有确定了质量管理目标，才能为整个组织指出一个质量管理的努力方向。质量管理目标的确立过程实际上是一个目标搜寻、识别、判断、选择的过程，不同的项目，质量管理目标也不同，这在很大程度上取决于组织提高质量管理水平的动因在哪里。

组织架构保证体系

这个组织架构主要包括最高层领导在这个组织架构中扮演的角色，全体员工参与的方式和参与的程度，以及专业质量管理人员的配备以及所扮演的角色等。

规章制度保证体系

这个体系的内容主要包括操作流程的规范制度，信息管理的规范制度以及检验程序和变更程序的操作规程等。

质量标准保证体系

建立质量标准体系需要坚持三个原则，一是必须有精确量化的质量指标；二是必须有具体明确而不是抽象含糊的质量要求；三是实施操作的细则需要有统一的术语说明。

资源配置保证体系

资源配置主要包括设备要素，配备必要的质量检验设备，并保证生产设备本身的质量；原材料要素，建立质量认证体系保证原材料供应链的质量标准；人才要素，选择、配备、培训合格的工作人员和质量管理人才。

持续改进活动保证

持续改进活动的内容并无定势，但一般都包括培训、检查、评比、问题分析、征集建议等活动。持续改进组织的产品质量，服务过程和质量管理体系过程，是市场经济的客观要求，同时也是组织自身生存和发展的客观需要。

由PMI授权，提供专业的PMP培训.实战培训.企业咨询