质量管理体系有哪些 品质就是生命 广州本田质量管理体系概况
广州本田的企业宗旨是"我们以国际企业为目标，通过向顾客提供世界最高水平的商品，贡献社会"。为了达成这一宗旨，广州本田建立了先进的质量管理体系，从多个方面保证产品质量，同时培养具有品质意识的优秀员工队伍，将产品质量的管理与企业文化相结合，确保将最高品质的产品提供给用户。
广州本田的质量管理体系
1、产品质量是企业永恒的话题，也是企业立足市场的重要因素。广州本田以国际企业为目标，努力为顾客提供世界最高水平的产品，从成立之日起，就将产品质量视为企业生命这一高度来指导工作。广州本田建立了一套完善的质量体系，它是产品质量的根本保证。广州本田还专门成立了一个质量管理机构，由总经理直接领导的检查主任技术者负责制，检查主任技术者下设质量标准管理委员会、质量提高中心和市场质量改进会议，共同开展质量提高工作。这样的质量管理体系体现出了广州本田对产品品质的重视，也能够以最高的效率处理产品品质的相关事务。
2、质量管理体系的特点
●世界先进性
广州本田成立伊始，本着"起步就与世界同步"的理念，在引进日本本田最新车型和技术的同时，也同时引进了日本本田先进和成功的品质管理标准--HQS,并根据中国的国情和企业的实际条件建立了广州本田的质量管理标准--GHQS。
本田技研集四十五年汽车制造质量管理的经验，并不断吸收其他企业的先进经验所建立的HQS体系是一个先进的、成功的体系，它在世界各本田汽车生产工厂得到应用和推广，是本田质量实现世界同一的基础。
●命运共同体质量管理
GHQS质量体系体现了广州本田对零件供应商和特约销售服务店这些命运共同体质量的严格要求。质量保证活动完全延伸到了供应商和特约店处：
●质量管理体系构筑与工厂建设同步
公司"强化培训，强制执行"，质量体系的构筑和质量教育与工厂的建设同步进行。主要体现在文件编制、人员培训、生产准备三个方面；
●体现"以人为本，尊重个性"
高质量的产品也源于高素质的生产人员。我们采用精益生产的质量管理，发挥生产线上每一员工的作用，实行全员过程的质量控制。广州本田生产线上的每一位员工，正式上岗前就接受生产工艺和质量标准的系列培训，在生产过程中坚持贯彻"谁制造、谁负责"的原则以及"不接收、不制造、不放过不良品"的"三不"原则，即使是零部件在运输途中受到轻微的划伤或碰伤，也会在接收零部件或装配时被排除出来。几百个工位上千名生产人员既是生产操作者，也是质量检查员，依靠他们的卓越劳动确保产品品质；
●企业文化的重要组成部分
广州本田的质量管理体现着以顾客为先iso9001体系认证机构，人人树立改善的思想，以团队的精神按规则和规矩展开工作，不断将工作质量和产品质量推向前进。
