环境管理体系 ISO14001:2015标准的理解与应用-6.2.1环境目标

一、标准条款

二、条款解析

（1）针对职能和层次建立环境目标组织可从战略层面、运行层面来制定环境目标，战略层面是组织的最高层次，适用于整个组织；运行层面包括组织的某个流程或职能的环境目标，支持战略目标的实现。环境目标的分解从纵向、横向、时间三个维度考虑：纵向就是把公司级目标分解到部门、班组、岗位，下一层级的目标指标100%支持上一级目标的实现；横向就是沿流程（职能）进行分解，多个流程的环境目标支持组织总目标的实现；时间维度就是根据组织战略发展的需求，制定中长期和年度环境目标。（2）环境目标应与环境方针一致环境方针应为制定环境目标提供框架（条款5.2b），环境目标要与最高管理者在环境方针中作出的承诺保持总体协调一致，包括持续改进的承诺。

（3）环境目标可测量环境目标可以是定量的（如单位产品的电消耗量），也可以是定性的（如锅炉煤改气)，可行时应使目标可测量。可测量是指使用与规定尺度有关的定性的或定量的方法，以确定是否实现了环境目标。某些情况下可能无法度量环境目标，但重要的是组织需要能够判定环境目标是否得以实现。

（4）环境目标得到监视参照条款9.1.1的要求建立监视测量的方法和频次。监视测量是持续进行的，目标的实现是通过监视测量的结果来判断的，监视测量的结果可作为目标调整的依据。

（5）环境目标适当时予以更新环境目标实行动态管理，当组织实现目标的技术措施（手段）发生变更，运行条件发生变化，出现新产品、新工艺时，或是环境目标监视测量的结果偏离目标值较大时，应对环境目标进行适时调整，并予以更新。

（6）环境目标应予以沟通沟通包含内部和外部沟通。对内，使组织的员工能够了解环境目标的相关信息，明确环境管理的方向iso9001体系认证机构，清楚自己在环境目标实现过程中应该承担的责任，为环境目标的实现奠定基础。对外，让相关方了解组织的环境目标，加强对组织的信心，使组织更好地履行社会责任，树立良好的社会形象。

（7）环境目标文件化组织应保持环境目标的文件化信息，这是对环境目标文件化的要求，有利于目标的沟通和实现。

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