三大质量管理体系 开工大吉！

新年伊始，从英国标准学会BSI传来好消息：欧冶工业品顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO27001信息安全管理体系复证，同一时间获得三大体系复证证书。

2022年11月21日—12月2日期间，BSI审核组按照ISO 9001:2015、ISO 45001:2018、ISO/IEC 27001:2013标准iso9001体系认证机构，对欧冶工业品总部、华南大区湛钢基地、华东大区梅钢基地进行了监督审核，对华中大区与西南大区重钢基地进行了扩证审核。

为了做好体系复证工作，欧冶工业品公司领导高度重视，健全完善体系认证推进工作组，组织相关职能部门全面分析各项业务活动，建立了战略层、价值层和支撑层的公司综合管理体系过程流程；梳理核心业务流程，形成服务采购管理流程、供应商管理流程、销售管理流程；明确各过程要素的主控、执行、参与部门，形成核心业务职能分工矩阵图，为顺利通过三大体系复证打下了坚实基础。

首次会后，审核组对公司高层进行了访谈。公司董事长、总裁王静代表公司向审核组简单介绍了公司总体情况，并提出：一是希望通过体系能力建设及标准的有效运行促进公司经营管理行稳致远，借助于公司体系审核，提升“一总部多大区N基地”管理能力；二是充分考虑到组织内外部环境和相关方需求，提高质量及职业安全风险识别能力，采取适当的风险和机遇应对措施，有效管控危险源和质量风险；三是重视工业品销售和代理采购、仓储配送等质量管理、职业健康及安全工作、信息安全保障工作，创建欧冶工业品供应链电商平台绿色生态圈，满足采购供应链、平台及物流客户需求，提升企业经营绩效和可持续发展能力。

通过审核抽样访谈收集的证据，审核组认为管理体系的运行与战略方向和预期方针一致，在实现管理体系的预期结果方面，也看到进一步改进和降低风险的机会，认为：欧冶工业品股份有限公司满足标准和审核报告中列出的准则要求，管理体系持续达成预期的结果！

在末次会上，公司董事长、总裁王静对审核组的辛勤工作表示感谢，对审核组提出的问题表示接受，并要求各单位举一反三，认真做好整改工作。运营管理部要总体策划公司综合体系推进，在“3+3”的基础上，尽快实现体系全覆盖并加速新进单元体系覆盖进度；要加强内审员队伍建设，强化内审员培训，充分发挥内审员在公司第二道防线上的推动作用；各级管理者是各级部门体系建设的第一责任者，要亲自抓好体系建设，不能仅仅依赖运营管理部、内审员及体系联络员。

综合体系建设是公司全体员工的事情，各级管理者要注重培养全员体系意识，持续做好PDCA的循环改进，促进公司体系能力快速提升，以高质量管理促进公司高质量发展。

素材：运营管理部