16949质量管理体系五大工具 制造型企业如何推行ISO9001质量管理体系
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序言
本周五、本周六是ISO9001:2015 质量管理体系内审员培训；ISO14001:2015 环境管理体系内审员培训；ISO45001:2018 职业健康安全管理体系内审员培训。本周天是五大工具培训。
ISO9001/14001/45001，又称三标，该三标标准适用于各行各业，被东莞地方政府大力推崇，甚至给予认证企业的财政补贴，目的是为了规范企业管理，该三标也被称之为常规三体系和后工业化时代的管理方法。
ISO9001是所有体系的基础及龙头；ISO14001建立的目的是为了让组织符合各国的环境保护法律、法规要求，持续改进而达到改善全球环境质量，促进世界贸易，消除贸易壁垒等。ISO45001是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式。
企业认证ISO9001:2015质量管理体系，费用在5000-12000，具体根据企业的人数而定，证书都好难，主要是拿证后的维护；就如同 GB/T19001-2016 /ISO9001:2015内审员证书一样，证书好拿，但有的同学在别的机构学习了内审员培训课程后iso9001体系认证机构，在工作中，遇到企业从0到1搭建质量管理体系，却不知道从何下手！
今天，罗老师结合我们的培训课件，将制造型企业——如何推行质量管理体系，进行汇总如下，请职场的朋友们参考！
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如何推行质量体系
回顾我们的课程内容：
一、如何质量运行小组的建立
我们在ISO9001:2015质量管理体系培训的课程中讲述了如何搭建质量运行小组的步骤：
1、质量运行小组的架构拟定；
无论我们做精益生产，还是交期提升，或品质保证、或体系搭建，你首先要将其作为一个项目去看待，而一个项目就有一个小组，那么这个小组就有对应的组织架构，谁是幕后策划、谁是台前主导、谁是运行中监督、谁又是在运行中执行；组织架构拟定后，给组织相关领导审批后执行。
2、质量运行小组的岗位职责拟定；
组织架构图审批后，请台前主导者或台前主导者授权给某一个人，立即同步完善我们组织架构内的所有人员的岗位职责，将我们的责权利定义清楚。
3、质量运行小组的制度拟定；
由于当下制造型企业的执行力都不高，很多企业的管理也比价擅长推诿扯皮，因此，就造成很多事情从简单升级成了复杂，最终闹到老板那里才可能拍板解决。为了质量良性运行，我们推行质量时，必须要有一个制度，这个制度就是制约组织每一个人做事的行为规范，这就是标准。而很多企业就因为没有标准！
4、质量运行小组制度的表单同步；
无论我们是处理人、还是处理事，我们都需要标准，并且还需要补充一句：当无法裁决是某一个部门或某一个人的责任时，那么，并不是相关人员没有责任，而是相关人员都有责任；因此，请你同步建立健全我们的表单，去支撑我们的标准、支撑我们的制度落地实施。
5、质量运行小组的文化上墙；
在ISO9001:2015质量管理体系培训课程中，我们经常看到、听到这两句话：第一句话是某某事项包括但不限于；第二句话是保留文件化信息。
那么问题来了，此处讲述文化上墙是什么意思呢？文化上墙也就是文化看板支撑，这个看板就是展示我们质量运行小组的工作成果，将我们的工作点滴，在形成文化话记录的同时，向组织的相关方展示出来！（还记得ISO9001对于组织的相关方的诠释吗）
结合我们上述的五部曲，我们在日常工作中，就知道如何搭建我们的质量管理体系了，那搭建以后，如何推行实施呢？
根据我们培训课程中讲述的方法论——PDCA循环原理，推行ISO9001质量管理体系的流程，依据PDCA循环原理（PLAN：策划；DO：实施；CHECK：检查；ACTION：改进），通常包括这四个阶段。通俗一点，也就是课程中讲述的ISO精髓：说写做一致和持续改进。
当我们的小组搭建完成以后，那这个小组就要肩负起推行质量管理体系的责任，推行按照PDCA原理，分为以下四个阶段：
第一个阶段：策划
策划3加一：策划1：质量方针是什么、策划2：质量目标又是什么、策划3：体系文件如何编写，加一是加什么？就是规定这个事情谁去做，时间节点是什么，谁去确认和检查他的结果。
第二个阶段：实施
实施3个点：第1个点：质量目标实施；第2个点：程序文件实施；第个点：年度培训计划实施。
第三个阶段：检查
检查3个点：第1个点：每周由文控收集的质量目标去检查，对不符事项开出纠正预防改善措施，直至闭环；第2个点：通过内部审核去检查；第3个点：通过管理评审去检查。（很多人认为内审和管理评审一样，只有经过系统培训的人才知道内审和管理评审的区别）
第四个阶段：改进
上述检查的数据结果，作为我们改进的依据和改进的方向。
ISO9001:2015质量管理体系培训，从周五上午九点至下午五点，上述内容为垚博企管罗老师培训课件的节选，为了知识产权的保护，如需转载，请注明出处！毕竟，课件花圈圈还是很辛苦的；培训内容均为该体系的精髓！学习了该体系，思维和认知，最少可以提升一个档次！
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结语
找专业的人培训，你会少走弯路；培训不仅仅是为了拿证书，而是要学到对应知识；各类体系培训及考证，找罗老师！
做教培久了，我见过一分钟成交的，我也见过一个月后还在考虑的，话说成年人的世界，只筛选，不教育；你觉得合适，你就来，不合适就再等等！
自我提升、职场突破、面试辅导、考证、简历撰写，老罗不会主动找你，因为这是你自己的事，如果你自己想改变而还需要别人哄着你才做，那老罗劝你还是趁早别做了！
在职场，纠正一个傻逼，他会讨厌你；而纠正一个聪明的人，他会感激你，因为你让他少走了弯路！职场和社会都是有等级的，所以不公平，老罗请你不要抱怨！在职场，无论你在哪一个职级，都有人在仰望你，也都有人在俯视你！只不过，当你焦虑或迷茫时，请你勇于跳出你所处的圈子！
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二、各类体系证书培训及办理
1、常规三体系培训：ISO9001:2015内审员培训，ISO14001:2015内审员培训，ISO45001:2018内审员培训；
2、汽车质量体系培训：IATF16949:2016内审员培训；16949:2016五大工具内审员培训；
3、计量与仪器校正之内校员培训及ISO13485等其他体系培训。
证书，要未雨绸缪，不要等到需要的时候才想起！报班考证，可一年内不限次数的免费参加复训，培训后，指导考试包过，然后颁发国家认可的对应内审证书或内校员资格证书。
今生你能渡的人，都是信你的人；今生能渡你的人，都是你信的人！上学时比你成绩好的，是偷偷的看了书；长大后在职场，比你混的好的，那肯定是在学习！老罗请您注重学习，最终提高快速赚钱的能力！
猎头老罗 您身边的职业咨询师
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