ISO9001质量管理体系 陕西彬长矿业集团有限公司

8月13日至16日，北京恩格威认证中心陕西分公司评审专家组，对生产服务中心ISO9001：2015质量管理体系建设情况进行评审验收。经4天的现场审核检查，中心顺利通过此次达标评审。

中心自从今年1月份组织实施ISO9001：2015质量管理体系创建工作以来，积极动员、人人参与、上下联动，有力地推动了创建工作开展。一是成立了创建工作领导小组，下设创建工作办公室，明确各自职责，确保每个环节落实到人。二是对照质量管理体系认证标准规范，自行编制了《管理手册》和《文件控制程序》《管理评审控制程序》《不合格品控制程序》等32项程序文件。三是从各部门、车间抽调25名工作人员，组建创建内审小组，并对内审人员进行专业知识培训和考核，有效提升内审人员业务能力水平。四是多次召开专题会议，对创建工作进行研究讨论和安排部署，理清创建思路，及时开展自查、内审工作，并坚持“边自查内审、边落实整改”原则，对存在的问题进行及时查漏补缺。中心于6月21日完成创建内审工作，于6月30日完成认证评审申报工作。

8月13日，北京恩格威认证中心陕西分公司评审专家组一行到生产服务中心，召开首次会议，拉开评审验收帷幕。中心党委副书记、总经理鲁振森在会上表示，此次评审是对中心引进和推行质量管理体系的一次大检查、大梳理，对于提升中心质量管理水平具有重要意义，各业务部门及全体工作人员要以此次评审为契机，进一步提高站位、增强认识、落实责任、虚心学习，切实推动质量管理体系在中心落地生根。会后，专家组成员依据ISO9001：2015质量管理体系现场评审标准，通过“问、阅、查”相结合方式，对业务部门、车间质量管理职责的落实情况进行了询问，对受控文件、管评文件、生产文件等管理资料进行了仔细翻阅，对各车间生产设备、工艺流程、现场质量管理及人员配备情况进行了现场查看。此次现场评审，共考核项目22个，查阅文件记录80余份，现场共接触、询问职工20多人，抽查车间设备设施及成品、半成品50余台（件）。

在16日上午召开的现场评审末次会议上，评审专家组组长王倩对本次现场评审工作进行了总结，宣布了现场评审达标结论，并就现场评审中发现的不足给出了整改意见和建议。中心副总经理、总工程师莫军华代表中心对专家组的工作指导表示感谢，并要求中心业务主管部门针对存在不足iso9001体系认证机构，迅速制定整改措施，按照时间节点落实整改，全方位、全过程攻克管理盲区，并以PDCA循环为手段，以聚焦质量关键点为导向，持续推动质量管理水平提升。（生产服务中心 别江涛 鲁凯）